एक सहकारी संस्था का पुनर्जन्म

ज़ुनफ़ा सहकारी की आशा और पुनरुत्थान की कहानी

त्सेमिन्यू की शांत पहाड़ियों में एक सोया हुआ सपना फिर से जाग उठता है। जुन्फा का पुनर्जागरण उस कहानी को बयां करता है कि कैसे एक छोटा-सा सहकारी समूह, जो समय की धूल में दब गया था, आज फिर से नई ज़िंदगी पा रहा है। यह समुदाय, पुनर्जीवन और मिलकर काम करने की ताकत की एक कहानी है।

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इस साल की बरसात एक नाराज़, रंगों से भरे किशोर जैसी रही, कभी खिलखिलाती, कभी ग़ुस्से में, अनिश्चित लेकिन ज़िंदगी से भरपूर। ज़ुनफा की सड़क चाहे कितनी भी बार तय की हो, फिर भी वह हर बार नई लगती है, कच्ची, अनछुई और खूबसूरत। मैं ज़ुनफ़ा मल्टीपर्पज़ कोऑपरेटिव सोसाइटी लिमिटेड (ZMPCS) के दफ़्तर की ओर बढ़ रही हूँ। हफ़्तों से बारिश तेज़ी से हो रही है, और नई सड़क विस्तार का काम भी फिलहाल रुका हुआ है, जो सफ़र को और दिलचस्प बना देता है। हवा में भीगी मिट्टी की ख़ुशबू है, धुंध पहाड़ियों के किनारों पर नाच रही है, और हर मोड़ एक नया रोमांच और थोड़ी अनिश्चितता लिए हुए है। लेकिन कीचड़ भरी सड़कों और धुँधले आसमान के नीचे, एक धीमी-सी धड़कन है, एक एहसास कि मुश्किल मौसमों में भी ज़ुनफा में कुछ नया आकार ले रहा है।

नागालैंड की राजधानी से पचास किलोमीटर दूर, त्सेमिन्यू ज़िले के भीतर ज़ुनफा बसा हुआ है, जो रेंगमा समुदाय का घर है। रेंगमा लोग अपनी सामुदायिक एकता, गर्मजोशी भरे स्वभाव, अतिथि-सत्कार और समृद्ध सांस्कृतिक विरासत के लिए जाने जाते हैं, जो आज भी उनकी सामूहिक पहचान को आकार देती है।

त्सेमिन्यू की अर्थव्यवस्था साधारण और कृषि-आधारित है, जहाँ सूक्ष्म और लघु उद्यमों की संख्या कम है। कृषि, सरकारी सेवाएँ और छोटे निजी व्यवसाय यहाँ की आजीविका का आधार हैं। फिर भी, इस सादगी भरे जीवन के पीछे एक ऐसी कहानी छिपी है जो दृढ़ता और साझा उद्देश्य से भरपूर है, एक ऐसी समुदाय की कहानी जो एकता और प्रगति की भावना में अपनी शक्ति खोजती रहती है।

जैसे ही मैं कार्यालय पहुँची, ‘आर्टिफ़ेक्स का कैफ़े’ से ताज़ा बनी केनोनों कॉफी की गहरी सुगंध हवा में घुलकर धुंध से भरी दोपहर को एक सुकून भरी गर्माहट में लपेटने लगी। धुंध से ढके दिन की यह कितनी जीवंत शुरुआत थी। गतिविधियों की हलचल तुरंत महसूस हो रही थी। युवा पुरुष और महिलाएँ तेज़ी से कमरों के बीच आते-जाते रहे, कुछ काम के बीच हँसते हुए, तो कुछ अपने काम में पूरी तरह डूबे हुए। उनके लिए दिन मेरी आमद से बहुत पहले ही शुरू हो चुका था। कार्यालय में बैठते ही यह स्थान समय का साक्षी-सा लगा, पुराना, खुरदुरा, कई मौसमों की मार झेलकर और भी मजबूत बना हुआ, फिर भी अडिग। इसकी दीवारें संघर्ष और दृढ़ता की अनगिनत कहानियाँ अपने भीतर समेटे हुए प्रतीत होती थीं। आज, यह इमारत सिर्फ़ ईंट और पत्थरों का ढांचा नहीं, बल्कि नागालैंड के सबसे उभरते हुए सहकारी संगठनों में से एक की धड़कन बनकर खड़ी है।

जब मैं पहुँची, तो सहकारी संस्था के सचिव और मेरे पति, रुचिनिलो केम्प, फोन पर थे। उनकी आवाज़ संयमित और उत्साह से भरी हुई थी, वे दिन के कामों पर चर्चा कर रहे थे। उन्हें यहाँ इस रूप में देखना हमेशा एक अलग अनुभव होता है, अपने असली माहौल में, ऐसी जगह जहाँ उनकी ऊर्जा खिल उठती है और समुदाय के लिए उनका सपना सचमुच जीवंत हो उठता है।

कमरे के उस पार, श्वेनी, हमेशा तत्पर रहने वाली ऑफिस असिस्टेंट और टीम की पसंदीदा बरिस्ता, तेज़ी से दो कप गर्म, सुगंधित अरेबिका कॉफी बनाने में जुट गई। तभी रुचिनिलो ने फोन रखा और मुस्कुराते हुए मेरी ओर मुड़े। उनकी आँखों में शरारत की चमक थी, “ज़ुनफा कोऑपरेटिव के इतिहास की यादों की लंबी यात्रा के लिए तैयार हो?” और बस इसी के साथ हमारी बातचीत शुरू हुई, एक ऐसी बातचीत जो सिर्फ़ एक संस्था की कहानी ही नहीं, बल्कि उस समुदाय की धड़कन को भी छूती है, जिसने दोबारा शुरुआत करने की हिम्मत की।

“यह सब हमारे वरिष्ठ सामुदायिक नेता एम. के. लॉरिन के नेतृत्व में शुरू हुआ, जब पहली बार सहकारी संस्था का विचार जन्मा,” उन्होंने अपनी कॉफी की धीमी चुस्की लेते हुए कहा। “24 जून 1981 को ज़ुनफा मल्टीपर्पज़ कोऑपरेटिव सोसाइटी लिमिटेड का औपचारिक रूप से पंजीकरण किया गया। इसके पहले नेतृत्वकर्ता थे — लोथी सेमी बतौर चेयरमैन, एम. के. लॉरिन वाइस-चेयरमैन, ग्वन्येलो केप्पेन सचिव, और सोज़वुखा काथ कोषाध्यक्ष।”

मैं कुर्सी पर थोड़ा और सहज होकर बैठी और पूछा, “इतने अशांत और अनिश्चित समय में सहकारी संस्था की स्थापना के पीछे क्या प्रेरणा थी? या फिर क्या परिस्थितियाँ थीं जिन्होंने इसे जन्म दिया?”

रुचिनिलो कुछ क्षण के लिए पीछे की ओर झुक गए, मानो यादों को टटोल रहे हों—ऐसी यादें जो उनकी अपनी नहीं, बल्कि पीढ़ियों की बातचीत और सामुदायिक बैठकों से संजोई गई थीं।

“वो एक बिल्कुल अलग समय था,” उन्होंने धीमे से कहा, खिड़की पर फिसलती बारिश की धारियों को देखते हुए। “सत्तर के दशक के अंत और अस्सी के शुरुआती साल अनिश्चितता से भरे हुए थे। वर्षों की राजनीतिक उथल-पुथल के बाद राज्य खुद को संभालने की कोशिश कर रहा था, और रेंगमा समुदाय भी, बाकी कई समुदायों की तरह, पारंपरिक और आत्मनिर्भर जीवन से एक आधुनिक अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने की चुनौतियों से जूझ रहा था।”

वो कुछ पल रुके, जैसे अपने अगले शब्दों का भार तौल रहे हों।

“लेकिन उन सबके बीच, हमारे समुदाय के पढ़े-लिखे चर्च नेताओं और सरकारी अधिकारियों के भीतर एक दृष्टि थी, एक विश्वास कि प्रगति का कोई अर्थ नहीं, अगर उससे सब लोग एक साथ न उठ सकें। रेंगमाओं के लिए, सिर्फ़ बदलाव का इंतज़ार करना पर्याप्त नहीं था। ज़िंदा रहने के लिए सामूहिक प्रयास की ज़रूरत थी। इसी तरह ज़ुनफा मल्टीपर्पज़ कोऑपरेटिव सोसाइटी की शुरुआत हुई, आत्मनिर्भरता और सम्मान को वापस लाने के साझा सपने से। समुदाय द्वारा, समुदाय के लिए।”

उन्होंने हल्की मुस्कान के साथ कहा, “एक तरह से देखें तो यह सिर्फ़ एक संस्था की स्थापना नहीं थी, बल्कि उम्मीद का एक बीज बोना था, एक ऐसा बीज, जिसे आने वाली पीढ़ियाँ सींचकर आगे बढ़ाएँगी।”

वह इतनी सहजता, आत्मीयता और स्पष्टता से बोल रहे थे कि यह मानना मुश्किल था कि उन्हें इस सहकारी संस्था से जुड़कर केवल पाँच ही साल हुए हैं। जिस गर्मजोशी, सम्मान और दृढ़ विश्वास के साथ वह इसकी कहानी सुना रहे थे, उसे सुनकर ऐसा लगा मानो वर्षों से वो इन नामों, तिथियों और सपनों को अपने भीतर सँजोए हुए चल रहे हों।

1980 का दशक त्सेमिन्यु के रेंगमा नागा समुदाय के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ था, जो उस समय अभी भी कोहिमा जिले का हिस्सा हुआ करता था। नागालैंड के अधिकांश क्षेत्रों की तरह, यहाँ के लोग भी 1970 के दशक की उथल-पुथल से उभर रहे थे—एक ऐसा समय जो राजनीतिक अस्थिरता और लंबे चले उग्रवाद की छाया में बीता था। ज़िंदगी जीविका आधारित खेती और पारंपरिक तरीकों के इर्द-गिर्द घूमता था, जो परिवारों को मुश्किल से ही संभाल पाते थे। सड़कें कम थीं, स्कूल और स्वास्थ्य सुविधाएँ बहुत सीमित, और आर्थिक उन्नति के अवसर लगभग ना के बराबर थे।

फिर भी, इन कठिनाइयों के बीच समुदाय ने अपने विश्वास में ताकत पाई। रेंगमा समुदाय में चर्च केवल प्रार्थना का स्थान नहीं था; वह शिक्षा का केंद्र था, सामाजिक धैर्य का आधार, मेल-मिलाप का मंच और सामुदायिक कल्याण की धुरी। चर्च समुदाय का हृदय था—जहाँ आस्था और प्रगति के विचार एक-दूसरे से मिलते थे। बुज़ुर्ग, जिनमें से कई चर्च के नेता थे, मानते थे कि सच्ची आस्था सामूहिक विकास और सेवा के भाव में दिखाई देती है। इसलिए जब उन्होंने एक सहकारी संस्था बनाने की बात की, तो वह सिर्फ़ आर्थिक सुधार का प्रस्ताव नहीं था। वह एकता, जिम्मेदारी और साझा भविष्य की भावना को जीवन में उतारने का प्रयास था।

घड़ी की टिक-टिक जारी थी, और जब मैंने उसकी ओर नज़र डाली, तो एहसास हुआ कि आधा घंटा कब बीत गया पता ही नहीं चला। अपने विचारों को समेटते हुए मैं आगे झुकी और अगला सवाल पूछा —“सहकारी संस्था ठप क्यों पड़ गई? और इतने वर्षों की निष्क्रियता के बाद आखिर क्या था जिसने इसे फिर से जीवित कर दिया?”

रुचिनिलो कुछ पल के लिए रुके, उनकी नज़रें खिड़की की ओर चली गईं, मानो ज़ुनफा की धुँधली पहाड़ियाँ ही मेरे सवालों का जवाब समेटे हों। “संस्था एक लंबी निष्क्रियता के दौर से गुज़री,” उन्होंने कहना शुरू किया, “और विडंबना यह है कि वही चुनौतियाँ, जिनसे पार पाने के लिए इस संस्थान की स्थापना हुई थी, वही इसके रास्ते की सबसे बड़ी बाधा बन गईं। समय के साथ लोगों की दिलचस्पी कम होती गई, संसाधन घटते चले गए, और एक समय जो सहकारी संस्था आशा और एकता का प्रतीक थी, वह धीरे-धीरे पीछे छूटती चली गई।”

उन्होंने भाप उड़ाती कॉफी पर फूँक मारी, एक घूंट लिया और आगे बोले, “ZMPCS की आत्मा कभी सच में मरी ही नहीं। 2017 तक आते-आते नागालैंड एक नए दौर में प्रवेश कर रहा था, अपेक्षाकृत शांति का समय, जहाँ नई संभावनाएँ उभरने लगी थीं। लेकिन इस प्रगति की परतों के नीचे अब भी कई मुश्किलें थीं: बढ़ती बेरोज़गारी, घटते संसाधन, और ज़मीन पर बढ़ता दबाव। उसी दौरान, ZMPCS के चेयरमैन हाइवालो अपोन के नेतृत्व में, ज़ुनफा सहकारी संस्था के सपने को फिर से जगाने की पुकार पहले से कहीं अधिक गहराई से महसूस की गई।”

“जो बात चर्च के छोटे-छोटे बातचीत के दायरों में शुरू हुई थी, उसने जल्द ही समुदाय के नेताओं के दिलों में हलचल पैदा कर दी। यह सिर्फ़ बातें नहीं थीं, यह एक साझा विश्वास था। आम सभा के प्रस्ताव के माध्यम से समाज एकजुट हुआ और अलग-अलग स्थानों से संसाधनों को मिलाकर एक बड़ी पहल की शुरुआत की। वह विश्वास अब कार्य में बदल चुका था। कार्यशील पूँजी इकट्ठी की गई और उसके साथ ही आत्मनिर्भरता पर आधारित उद्यम इकाइयों की नींव रखी गई।”

“साल 2021–22 तक आते-आते, सोसाइटी ने सभी सरकारी ऑडिट अनुपालनों को पूरा कर लिया और अपने व्यवसाय प्रबंधन प्रणाली को सुव्यवस्थित कर दिया,” उन्होंने कहा, उनकी आवाज़ में स्मृतियों और भावनाओं की हल्की सी कंपन थी।

जब वे ZMPCS के गठन और पुनर्जीवन के बारे में बता रहे थे, मैं थोड़ा आगे झुककर पूछ बैठी, “केनोनो फ़ाउंडेशन इस कहानी का हिस्सा कैसे बना? इसका ZMPCS से क्या संबंध और भूमिका है?” हम उस दीवार के सामने बैठे थे जिस पर केनोनो फ़ाउंडेशन द्वारा किए गए और चल रहे प्रोजेक्ट्स के कई पोस्टर लगे थे। रंग-बिरंगे प्रदर्शन अक्सर आगंतुकों को उत्सुक और प्रेरित कर देते हैं, उन्हें फ़ाउंडेशन के काम और उसके प्रभाव की एक झलक दिखाते हैं और यह समझने में मदद करते हैं कि ZMPCS Ltd. के साथ उसका रिश्ता कितनी गहराई से जुड़ा है।

रूचिनिलो हल्के से मुस्कुराए, जैसे उन्हें पहले से ही इस सवाल की उम्मीद थी। उन्होंने अपना कप ध्यान से मेज़ पर रख दिया और बोलना शुरू किया।

“केनोनो फ़ाउंडेशन और ZMPCS उसी जड़ से उगती हुई दो शाखाओं की तरह हैं,” उन्होंने कहा। “हमें एहसास हुआ कि जहाँ ZMPCS घर-आधारित पहलों के लिए एक मजबूत माध्यम था, उसकी पहुँच सहकारी संस्था होने के कारण केवल उसके सदस्यों तक सीमित थी। ज़िले से बाहर और स्थिरता जैसे व्यापक विषयों पर काम करने के लिए एक बड़े मंच की ज़रूरत थी। इसी सोच से 9 फ़रवरी 2022 को केनोनो फ़ाउंडेशन को कंपनी अधिनियम 2013 के तहत पंजीकृत किया गया, जिसमें हैवालो अपोन अध्यक्ष बने और मैं मुख्य कार्यकारी अधिकारी। समुदाय की भावना को बनाए रखने के लिए ZMPCS मुख्य प्रमोटर बना, जिसके पास 99.9% हिस्सेदारी है। इसी वजह से केनोनो फ़ाउंडेशन एक सच्चा जन-संचालित प्रयास बन पाया—समुदाय द्वारा, समुदाय के लिए।”

“कंपनी के रूप में पंजीकरण होने के बाद एक महत्वपूर्ण प्रश्न उभरा — केनोनो को अपना ध्यान किस दिशा में केंद्रित करना चाहिए?” उन्होंने दृढ़ और स्थिर आवाज़ में कहा। “लंबे विचार-विमर्श के बाद, हमने अपनी दृष्टि को 2015 की वार्षिक आम सभा के प्रस्ताव पर आधारित किया: जैव विविधता संरक्षण। ZMPCS के जमीनी स्तर के अनुभव को आगे बढ़ाते हुए, केनोनो ने दोहरे फोकस को अपनाया — जंगल, पानी और वन्यजीवों का संरक्षण, और साथ ही ग्रामीण उद्यम विकास को बढ़ावा देना ताकि जीवनयापन और आजीविका मजबूत हो सके। क्योंकि ये दोनों ही एक-दूसरे से गहराई से जुड़े हुए हैं।”

वह कुछ पल के लिए रुके, मानो किसी गहरी स्मृति में खो गए हों। “संरक्षण और आजीविका के इस संगम ने ही वास्तव में सहकारी संस्था के सपने को फिर से जीवन दिया। जो कभी एक शांत, सूना कार्यालय था, आज वहीं महिलाएँ सिलाई मशीनों पर काम करती हैं, युवा फिल्में एडिट करते हैं, और किसान अपने स्वयं के उद्यम संभालते हैं। सहकारी संस्था का पुनर्जागरण हर काम करती हुई जोड़ी हुई हथेलियों में साफ दिखाई देता है।”

वह थोड़ा पीछे की ओर झुके, उनकी आवाज़ शांत थी, पर भीतर दृढ़ता साफ महसूस हो रही थी। “फ़ाउंडेशन को इसलिए बनाया गया कि सहकारी संस्था की भावना को आगे बढ़ाया जा सके, लेकिन ऐसे तरीके से जो नए समय की चुनौतियों के अनुरूप ढल सके। केनोनो के माध्यम से हम सतत विकास, जैव विविधता संरक्षण और उद्यम विकास पर काम करते हैं, जबकि ZMPCS अब भी लोगों के दैनिक जीवन में गहराई से जुड़ा हुआ है, किसानों, कारीगरों, युवाओं और महिलाओं के साथ, जो हमारी समुदाय की रीढ़ हैं।”

वे कुछ क्षणों के लिए रुके, और पास के कार्यालय से आती गतिविधियों की हलचल ने उस मौन को भर दिया। “पुरानी सहकारी भावना और नए विकास दृष्टिकोण के बीच यही जुड़ाव हमारी कहानी को अद्वितीय बनाता है। यह केवल पुनर्जीवन नहीं है; यह जड़ों के साथ पुनर्निर्माण है।”

जैसे-जैसे हमारी बातचीत गहरी होती गई और व्यापक चिंतन की ओर बढ़ी, मैंने पूछा, “युवाओं की प्रतिक्रिया इस आंदोलन के प्रति कैसी रही? और यह कैसे उन सामाजिक उद्यमों के विकास तक पहुँचा, जिन्हें आज ZMPCS नेतृत्व दे रहा है?”

उनके चेहरे पर हल्की सी मुस्कान फैल गई, जैसे ही उन्होंने कुछ लड़कों को कॉफ़ी की बोरियाँ पिकअप ट्रक में लादते हुए देखा। “समुदाय, खासकर युवाओं ने, यह समझ लिया कि सहकारी संस्था केवल एक संस्था नहीं है; यह हमारी सामूहिक प्रगति की धड़कन है।”

वे ठिठके, हाथों से मेज़ की लकड़ी की बनावट को हल्के से महसूस करते हुए बोले, “हमने समझ लिया था कि इसके बिना न केवल आजीविका के अवसर खत्म हो जाते, बल्कि हमारी पहचान का एक महत्वपूर्ण हिस्सा, हमारी भाईचारा, बहनापा और साझा उद्देश्य की भावना, हमेशा के लिए खो सकता था। इसलिए, पुनर्जीवन केवल एक व्यवसाय को दोबारा शुरू करने का प्रयास नहीं था। यह उस सपने में फिर से प्राण फूँकने का प्रयास था जो पूरे समुदाय का था। हमने सहकारी संस्था को एक स्पष्ट दृष्टि के साथ वापस लाया: युवाओं को सशक्त बनाने, महिलाओं के लिए अवसर प्रदान करने, और अपने बुज़ुर्गों की दृष्टि को क्रियान्वयन और प्रतिबद्धता के माध्यम से जीवित रखने के लिए।”

रुचिनिलो थोड़ा पीछे झुक गए, जैसे स्मृतियों को थमने का समय दे रहे हों, फिर वे बोले, “पहला कदम था समुदाय को दोबारा जोड़ना। हमने बैठकें बुलाईं, हितधारकों से संपर्क किया, और सभी को याद दिलाया कि ZMPCS सिर्फ एक निष्क्रिय सोसाइटी नहीं थी, बल्कि एक साझा धरोहर थी।”

उन्होंने थोड़ी देर ठहरकर आगे कहा, उनकी आँखों में उत्साह की चमक उभर आई, “अगला कदम था युवाओं की भागीदारी पर ध्यान केंद्रित करना। आज हमारे लगभग 90% कर्मचारी युवा महिलाएँ और पुरुष हैं, ऊर्जा और नए विचारों से भरे हुए। उनकी सहभागिता ने वह नई क्षमता, रचनात्मकता और गति प्रदान की जिसकी समाज को बेहद ज़रूरत थी।”

उन्होंने गर्व की हल्की मुस्कान के साथ कहा, “फिर आया उद्यमों की स्थापना का चरण। हमने केनोनों गारमेंट यूनिट शुरू की, जिसने महिलाओं को कमाने और नए कौशल सीखने का अवसर दिया। आर्टिफेक्स का, हमारा मीडिया और प्रिंटिंग हाउस, युवाओं, जैसे स्टीफन, आशो और तिलो, के लिए अपनी प्रतिभा दिखाने का मंच बन गया। बढ़ईगिरी इकाई, ज़ुनफ़ा फार्म एग्स और अर्थ मूवर्स सर्विस को स्थानीय आवश्यकताओं को पूरा करने और रोजगार सृजित करने के लिए स्थापित किया गया। प्रत्येक इकाई की योजना इस सोच के साथ बनाई गई कि वह केवल आर्थिक रूप से टिकाऊ ही नहीं, बल्कि समुदाय-केन्द्रित भी हो।”

हमारी बातचीत के बीच, युवा कर्मचारियों में से एक अंदर आया और पोल्ट्री यूनिट में लेयर मुर्गियों के लिए बनाए जा रहे कॉप के बारे में पूछने लगा। रुचिनिलो ने हल्की-सी क्षमायाचक मुस्कान के साथ अनुमति ली और अपनी जिम्मेदारियों को निभाने के लिए जल्दी से निकल गए। इसे संकेत मानते हुए, मैंने साक्षात्कार समेटा और फिर ZMPCS कार्यालय के बिल्कुल पास स्थित आर्टिफेक्स का, प्रिंटिंग और मीडिया हाउस, की ओर रुख किया। अंदर, टिलो और स्टीफन अपनी प्रस्तुतियों में पूरी तरह डूबे हुए थे, समय सीमा के खिलाफ लगातार दौड़ते हुए, जबकि श्वेनी और बेनो विवाह कार्डों के ऑर्डर तैयार करने में व्यस्त थे, क्योंकि मौसम अपने चरम पर था।

मैं टिलो के पास जाकर बैठी। उसकी मेज़ रंगों और लय से भरी हुई थी—माउस की हल्की क्लिकें अब्डोन मेच के गीतों की धड़कती बीट्स में घुलमिल रही थीं, जो पास रखे छोटे स्पीकर से बज रही थीं। अब्डोन मेच एक गायक-गीतकार हैं जो एक संगीत परिवार से आते हैं, जिनकी जड़ें नागालैंड में गहरी हैं। स्क्रीन पर अधूरी फोटो एडिट जगमगा रही थी—एक पर्वतीय दृश्य, जो उसकी सावधानीपूर्ण स्पर्शों के बीच धीरे-धीरे आकार ले रहा था।

टिलो कभी 104 किलोमीटर दूर एक अन्य ज़िले में काम करता था, लेकिन जब ज़ुनफा लौटने का मौका मिला, तो उसने एक पल भी नहीं सोचा। “ये घर लौटने जैसा था,” उसने कहा, नज़रें स्क्रीन से हटाए बिना। अब आर्टिफेक्स का में ग्राफ़िक डिज़ाइनर और फ़ोटोग्राफ़र के रूप में, वह उन्हीं स्थानों की छवियाँ गढ़ रहा था जिन्होंने उसे गढ़ा था।

एक पल रुककर वह बोला, तस्वीर के किनारों को तेज़ और निपुण हरकतों से नरम करते हुए, “यहाँ एक गहरा जुड़ाव है। जब आप उसी जगह के लिए काम करते हैं जिससे आप स्वयं जुड़े हैं, बेहतर करने की चाह अपने-आप आ जाती है।”

दिन थोड़ा गर्म होने लगा था जब मैं आर्टिफ़ेक्स का से बाहर निकली और केनोनों गारमेंट यूनिट की ओर धीमे-धीमे चलने लगी। दूर से एड शीरन का “सैफ़ायर” हल्की-हल्की गूंज रहा था, हवा में एक नरमी और चंचलता भरता हुआ। फैक्ट्री अपने आप में एक छोटी-सी उत्सव भरी दुनिया थी, जहाँ पॉप संस्कृति की धुनें दिन की रफ़्तार को ज़िंदा रखे थीं। सिलाई मशीनों की लगातार चलती आवाज़ें और कारीगरों की शांत तन्मयता एक साथ मिलकर जैसे किसी लय में बह रही थीं। दर्ज़िनों के हाथ अभ्यास की सहजता से चलते, हर टाँका बिल्कुल सटीक। पास ही कटर्स अपने काम में डूबे थे, उनकी हर हरकत सोच-समझकर, नाप-तौल कर। यह पूरा माहौल मेहनत और रचनात्मकता की आवाज़ों से बुना हुआ था। कई लोग कभी घरों में ही रह जाते थे, उनका काम अनदेखा और अनकहा। अब उनके दिन पैटर्नों और नापों से शुरू होते हैं, और उनकी कमाई कपड़ों की तहों में सुरक्षित रहती है, छोटी सही पर ठोस, स्वाभिमान और बदलाव के निशान जैसी।

केडाले थोंग, जो अब पचास के शुरुआती वर्षों में हैं, ने अपने जीवन का अधिकतर समय एक गृहिणी के रूप में बिताया था। लेकिन ZMPCS के पुनरुत्थान के साथ उनके सामने एक नया रास्ता खुल गया। ट्राइपन-नीले एप्रन में, जिस पर ढीले धागे चिपके हुए थे, वह अपनी सिलाई टेबल के सामने खड़ी थीं, उनकी हरकतें स्थिर और आत्मविश्वास से भरी हुई। मैं वस्त्र इकाई के दरवाज़े के पास ठहरकर उनसे बातचीत करने लगी। केडाले की उपस्थिति में एक ऐसी गर्माहट थी जो जीवंत भी थी और गरिमामय भी, शायद यही कारण था कि वह व्यस्त कार्यशाला की भागदौड़ में भी निरंतरता और शांति लेकर आती थीं। जब मैंने पूछा कि केनो़नो गारमेंट यूनिट में काम करने से उनमें क्या बदलाव आया, तो उनका चेहरा नरम पड़ गया, उस मुस्कान में पुरानी यादों की मिठास थी और गर्व की चमक भी।

केनो़नो गारमेंट यूनिट में शामिल होने से पहले, मुझे तो यह भी ठीक से नहीं आता था कि कैंची कैसे पकड़ी जाती है,” वह हल्के से हँसते हुए बोलीं। “लेकिन जब से मैं इस जगह का हिस्सा बनी हूँ, मैंने न केवल एक हुनर सीखा है, बल्कि अपने परिवार के लिए रोज़ी कमाने वाली भी बन गई हूँ। पहले हम पूरी तरह मेरे पति की आमदनी पर निर्भर थे। अब मैं बराबर का सहयोग कर सकती हूँ, अपनी बेटी की पढ़ाई का खर्च उठा सकती हूँ, और फ्रिज व वॉशिंग मशीन जैसी ज़रूरी चीजें ख़रीद सकती हूँ। यह जानकर अच्छा लगता है कि मेरे काम से मेरे घर में सुविधा भी आती है और तरक़्क़ी भी।

कुछ ही दूरी पर, कुछ मेज़ों के पार, ख्वेनहिले सेब बैठी थीं, इक्कीस वर्ष की एक उजली, उमंग से भरी युवती, जिसकी हँसी सिलाई मशीनों की लगातार गूंज के ऊपर भी साफ़ सुनाई दे रही थी। लंबे और थकाऊ दिनभर की सिलाई के बाद भी, उनके चेहरे पर ऐसी चमक थी जो केवल किसी अर्थपूर्ण काम से मिलने वाली संतुष्टि से आती है।

ख्वेनहिले हर सुबह तेरेग्वुन्यु गाँव से ज़ुनफा तक पैदल आती हैं, लगभग नौ किलोमीटर का रास्ता। उनकी यह दैनिक यात्रा ही उनकी शांत, अडिग दृढ़ता की गवाही देती है। “केनो़नो गारमेंट यूनिट से जुड़ने से पहले, मैं घर पर थी और बेरोज़गार,” उन्होंने अपने चेहरे पर गिरती एक लट को पीछे करते हुए कहा। “अब मैंने ऐसे कौशल सीखें हैं जिनसे न सिर्फ़ एक कामगार के रूप में, बल्कि एक इंसान के रूप में मेरा आत्मविश्वास बढ़ा है। इस जगह ने मुझे एक उद्देश्य दिया है।”

वह ठहर गईं, और उनके चेहरे पर उम्मीद से भरी मुस्कान फैल गई। “गारमेंट यूनिट ऐसा स्थान है जिसे मैं चाहती हूँ कि मेरी और भी दोस्त अनुभव करें। यह सिर्फ़ काम करने की जगह नहीं है, यह वह जगह है जहाँ हम बढ़ते हैं, सीखते हैं और एक-दूसरे का साथ निभाते हैं।” जब वह दोबारा अपनी सिलाई में जुटीं, तो मैंने उनके हाथों की लय पर ध्यान दिया, तेज़, स्थिर, जीवन से भरी हुई, एक ऐसी पीढ़ी की लय, जो अपना भविष्य स्वयं आकार दे रही है।

समय कब बीत गया, पता ही नहीं चला, तीन बजने ही वाले थे। मुझे बातचीत समेटनी थी और घर लौटना था, जहाँ मेरी बेटी निश्चय ही बेसब्री से मेरा इंतज़ार कर रही होगी। जैसे ही मैं गारमेंट यूनिट से बाहर निकली, काम की धीमी गुनगुनाहट पीछे छूटने लगी। मानसून की शाम और ठंडी हो गई थी, धुंध भरी हवा की सिहरन हड्डियों तक उतर रही थी, लेकिन मन उम्मीद और प्रशंसा की गर्माहट से भरा हुआ था। इन शांत और निर्मल पहाड़ियों के बीच, आर्थिक और सामाजिक विकास का एक सशक्त इंजन चुपचाप, लेकिन अटूट दृढ़ता के साथ आगे बढ़ रहा है। ज़ुनफ़ा के युवाओं को उद्देश्यपूर्ण तरीके से सृजन करते, नेतृत्व करते और बदलाव लाते देखना, इस विश्वास को और गहरा कर गया कि जब दृष्टि, कौशल और समुदाय एक साथ आते हैं, तो सबसे छोटे कोने भी महान परिवर्तन की चिंगारी बन सकते हैं।

आज ZMPCS की कहानी केवल एक पुनर्जीवित सहकारी संस्था की कहानी नहीं है, बल्कि एक बदल चुके समुदाय की कहानी है। जो यात्रा 1980 के दशक में बुज़ुर्गों की दूरदृष्टि से शुरू हुई थी, वह अब पूर्ण चक्र पूरा कर चुकी है, एक नई पीढ़ी उस सपने की जिम्मेदारी अपने हाथों में लेकर उसे ऐसे रूप दे रही है, जिसकी कल्पना संस्थापकों ने कभी की थी।

यह परिवर्तन दो पीढ़ियों के संयुक्त प्रयास का परिणाम है, वो बुज़ुर्ग जिन्होंने प्रगति के प्रति अपने समर्पण से बीज बोए, और वो युवा जिन्होंने उन बीजों को मेहनत और प्रतिबद्धता से फलते-फूलते उद्यमों में बदल दिया। साथ मिलकर, वे पुनर्जागरण, पुनरुत्थान और पुनर्स्थापन की एक ऐसी कहानी गढ़ रहे हैं जो लगातार प्रेरित करती रहती है।

आज यह प्रभाव स्पष्ट रूप से दिखाई देता है। वर्ष 2025 में, ज़ुनफ़ा मल्टी पर्पस कोऑपरेटिव सोसायटी लिमिटेड को NABARD द्वारा नागालैंड की सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाली सहकारी संस्था के रूप में सम्मानित किया गया। आज, यह सहकारी संस्था 47 समर्पित कर्मचारियों और श्रमिकों की आजीविका का आधार है, वे सभी मिलकर अपने समुदाय के सपनों को ठोस प्रगति में बदलने की सामूहिक जिम्मेदारी उठाते हैं।

अब, जब संयुक्त राष्ट्र वर्ष 2025 को “सहकारी संस्थाओं का वर्ष” के रूप में “सहकारिता एक बेहतर दुनिया बनाती हैं” की थीम के साथ मना रहा है, तब ज़ुनफ़ा की कहानी केवल किसी संस्था का इतिहास नहीं रह जाती। यह उन लोगों की जीवित गवाही है, जिन्होंने विश्वास, धैर्य और दृढ़ता के सहारे बदलते समय के साथ स्वयं को निरंतर ढाला है। सशक्त भाईचारे, नवाचार और साझेदारी की स्वदेशी बुद्धिमत्ता को एक साथ बुनते हुए, रेंगमा समुदाय ने आशा की ऐसी नींव तैयार की है, जो हर नए चुनौतीपूर्ण समय के सामने और अधिक मजबूत होती चली जा रही है।